打造救助品牌 提升慈善形象

 

徐州市慈善总会

 

2007年以来，我会紧紧围绕“关注孤残儿童”，精心打造慈善救助品牌，不仅在社会上反响较大，政府满意，百姓叫好，而且在增强慈善理念、聚合慈善人气、提升慈善形象等方面，都发挥了积极的作用。我们的具体做法是：

一、   精心选择项目

为了选准品牌项目，我们在全市范围内进行了深入细致的调研工作。经调查，我市现有0-17岁残疾儿童3.3万名，现有孤儿和“视同孤儿”（指父母一方死亡另一方出走无音讯或远嫁他乡的未成年人）7100多人。在当地政府的关心和家邦亲邻的照顾下，他们中的大多数生存条件不断得到改善，但总体上看，孤残儿童的生活环境和学习条件仍非常艰苦，他们是弱势群体中的特殊群体，我们更应该把关注、关爱的目光放在他们身上。为此，我们从2007年起，在全市开展了“关爱残儿·助你成长”大型慈善系列活动。受助残疾儿童2600多人。今年1月，我市又启动了“爱心手拉手”残儿康复大行动，突出抓好残疾儿童康复工作，帮助全市具备康复条件的残疾儿童，从轮椅上站立起来，从病床上站立起来，在社会上站立起来，促进残疾儿童健康成长和全面发展。今年6月，在市委书记、市慈善总会会长曹新平同志的倡导带动下，总会全体领导成员身体力行，率先结对资助孤儿，引导全社会都来关注孤儿，奉献爱心，在全市范围内开展了“爱心市民自愿结对资助孤儿活动”，力争2—3年全市所有孤儿和“视同孤儿”都能得到结对资助，让慈善形成一种风尚，让每一个孤儿与我们同行。

二、注重宣传造势

为了在全市营造关注孤残儿童的社会氛围，弘扬抚孤助残的良好风尚，2008年1月6日，我们举办了一场以关爱孤残儿童为主题的“爱的翅膀”慈善晚会。由于晚会以徐州市委、市政府的名义主办，徐州电视台安排四个频道现场直播，在全市产生了强烈的影响力、感召力，取得了一举募集善款4596万元的丰硕成果。除了举办主题慈善晚会外，我们还与徐州主流媒体密切合作，开展慈善救助品牌的宣传，共同策划和组织各种形式的救助活动，营造“关注残疾儿童”的人文环境。同时利用徐州慈善网、《徐州慈善》杂志两个自身宣传阵地，对救助品牌项目展开全方位宣传，并编印救助项目宣传册，广为散发，提高慈善品牌认知度。

三、加大善款投入

    2007年，我会拨出63万元善款，为全市150名特困家庭中听力残疾儿童购买大功率助听器。2008年，我们拨出善款360万元用于“关注残儿·助你成长”大型慈善系列活动，其中：“情暖孤儿”工程投入40万元，资助100名孤儿和100名特困家庭残疾儿童；“健脑助行”工程投入50万元，资助200名脑瘫儿童实施手术和康复训练；“聆聪语训”工程投入30万元，资助100名听力残疾儿童参加听力语言训练；“重病救助”工程投入100万元，对患重大疾病的青少年给予医疗费用资助;“特才培育”工程投入30万元，对残疾青少年中的特殊人才予以资助；“康复训练”工程投入100万元，资助康复机构购买残疾儿童康复器材，提高康复训练水平。2009年，我会又拨出善款400万元，实施“爱心手拉手”残儿康复大行动，其中：“聆聪语训”工程投入50万元，用于100名听力残疾儿童听力语言训练；“健脑助行”工程投入60万元，用于100名脑瘫儿童改善运动功能；“视力矫正”工程投入40万元，为100名斜视及患白内障儿童手术治疗；“重病救助”工程投入85万元，救助青少年大病患者；“心蕊”配套工程投入35万元，为100名先天性心脏患儿手术提供配套资金；“康复基地”工程投入120万元，建设3个残儿康复训练室。连续较大数额的投入，有力地保证了品牌救助项目的顺利实施。

四、追求品牌质量

为确保每一个救助项目的实施效果，我们突出抓好三个环节。一是依托各级民政部门、慈善机构和慈善志愿者，上下形成三级慈善救助工作网络，实现救助网络城乡全覆盖，解决有机构、有人员实施救助项目的问题。二是与项目合作对象（主要是医疗机构和残儿康复机构）密切合作，项目实施前签订合作协议，实施中共同遵守、履行协议，实施后认真检查协议履行情况，确保项目实施中不出现任何差错和法律问题。三是科学组织实施。从项目立项、申请、审批、救助，到检查、验收、评估，都严格按操作程序办事，确保救助效果和品牌质量。如今，“关注孤残儿童”已成为徐州慈善事业叫的响、打得出的品牌，不仅徐州的老百姓知道，通过中央电视台、《新华日报》等媒体的宣传，在省内外也有一定影响。今年7月，该项目被中华慈善总会授予“中华慈善突出贡献项目奖”。更重要的是，有一大批孤残儿童在慈善机构的关爱下，有的重返校园，有的走向社会，他们自尊、自爱、自立、自强，展示了超出常人的勇气和智慧，实现了常人不及的追求和梦想。慈善总会资助的残疾儿童中，已有3人被中国残疾人艺术团选拔录用，其中一位已成为“千手观音”的领舞。在北京残奥会上，我市残疾青少年获得7枚金牌、3枚银牌、1枚铜牌。